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衢州市交通运输局领导来公司调研生产经营工作
2014-11-26 13:57:51   来源:    点击:

10月22日上午,衢州市交通运输局总工程师袁立峰带领衢州市交通工程质监站工程科、安全科、质检科等相关负责人来公司调研生产经营工作,总经理李元水及公司中高层人员陪同调研。

首先,总经理李元水向调研组领导汇报了衢交集团改制后五年来的发展概况。他说,自2009年改制以来,衢交集团已经较好地实现了第一个五年规划的发展目标,企业改制转型的发展还是成功的。在外拓市场、内强管理、科技创新、品牌建设方面都取得了不错的业绩。公司经济效益实现了扭亏为盈,员工队伍也比较稳定,福利待遇不仅得到保障还实现了一定幅度的增长。今年正是集团第二个五年规划的开启之年,我们正在谋划向“做精”“做强”的发展目标前进。李元水从有利于企业进一步发展的角度出发,并根据五年发展中碰到的问题和困惑向调研组提出了一些建议和想法,比如衢州地区交通工程的民工工资保证金缴纳问题、交通工程限价偏低的问题、项目计量支付周期长等问题,希望市交通局在这些方面给予帮助和扶持。

调研人员在听取情况汇报后,结合当前省、市交通主管部门对施工单位的一些规定及要求对公司的整体发展情况、在建工程情况给予了评价,与公司中高层人员进行了交流,并提出了很多宝贵的意见和思路。要求公司能进一步规范项目管理、塑衢交品牌,建设本地区精品公路,有利发挥集团化龙头企业的效应,在交通建设行业带好头。

袁立峰对我公司这几年的发展给予了肯定,特别是科技创新领域取得了不少成果。他鼓励大家积极应对机遇与挑战,在政府执法力度加大的趋势下,转变发展方式,苦练内功,外塑品牌,一要转变经营方式,处理好公司与项目部之间的关系,统分有度。二要转变管理方式,要做精细化管理,合理控制风险,避免粗放式的“人治”管理方式,三要转变施工方式,实施标准化建设,标准化施工。另一方面要加强与交通行业协会的沟通,发挥行业协会的力量,力争解决难题,获得政策上的扶持。(毛彩霞/文、方浩/图)


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