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定目标 明思路 谋发展 ——衢交集团召开2014年度总结表彰暨新年经济工作会
2015-05-04 15:17:25   来源:    点击:


新春伊始,衢交集团2014年度表彰暨新年经济工作会议于3月3日下午在衢州国际大酒店召开。衢州市交通运输局建管处处长程雪松、萧宏集团董事长俞先富在会议上作重要讲话。公司总经理李元水作经济工作报告。党总支书记方志平主持会议。出席会议的有萧宏集团副总经理俞飞、党委副书记陶俯、财务计划部经理施建兰、企划部经理项金良以及集团公司全体管理人员、各项目部、下属单位、合作单位代表共120余人参加会议。

会上,党总支书记方志平宣读了关于表彰先进集体与先进个人的决定,俞先富、李元水等领导为获奖集体、个人颁发了证书和奖金。

会上,总经理李元水作了题为《练内功,严管理,迎接新挑战》的经济工作报告,对公司过去一年各个方面的工作进行了回顾和总结,也对2015年的工作目标和任务、思路与各种措施作出了全面的阐述。并宣读了2015年公司聘任文件,任命申锦文等22位同志担任公司的行政职务。公司龙游汀塘圩项目部陈水华等三位先进代表相继上台作了表态发言。

会上,衢州市交通运输局建管处处长程雪松对衢交集团2014年取得的成绩给予充分肯定,他说,“衢交集团是我们衢州市交通建设行业的一面旗帜,是一家老牌企业。面对2015年衢州市交通建设的新形势、新挑战、新希望,面对越来越严格规范的监管环境,希望衢交集团能继续发挥龙头企业的优势,在衢州地区50亿的项目投资年里,能多拿项目,干好项目。同时还提出了三点希望:第一,要认真行事、明确目标、与时俱进、领先同行。第二,要狠抓质量、确保安全、实施精细化管理,落实安生生产标准化。第三,要保牌争优,诚信为金、每个项目都能诚信履约,获评高分。

会上,萧宏集团董事长俞先富向衢交集团获得2014年度先进集体和个人表示祝贺,向为衢交集团2014年度业绩作出贡献的全体员工表示感谢。同时提出了两项新年工作要求,一要分析落实李总报中的2015年工作措施,二是要总结经验,挖掘潜力,完善制度,预防风险;刮迫似泛湍昵嗳顺刹诺奈侍馓岢隽怂母鱿M阂灰茉旌玫娜似、讲诚信,低调做人,高调做事;二是要有理想,有追求,会感恩,会珍惜。三是懂学习,学习是改变人生的根本,知识是无尽的财富,要正确处理好工作、学习和家庭的关系,四是公司要对优秀员工大张表扬、大胆使用、大力奖励,加大考核力度,奖罚分明。

会议要求,各部门、各单位要把局领导的指示精神和俞先富同志的讲话领悟好、传达好、贯彻好;嵋橐恢氯衔,总经理的工作报告是实事求是的,是有说服力的,对提出的新一年的工作目标、任务非常明确,而且经过努力,是完全可以达到的或超预期完成的;对筹划新一年工作上思路清晰,重点突出,语言精练,立意高远。充分体现了衢交集团抓落实、求实效的高度自觉和责任担当。要求各部门、各单位会议以后从以下五个方面对总经理的报告加以落实:一是对照学习,找差距;二是统一思想,紧部署;三是突出重点,排计划;四是深化培训,强意识;五是强化责任,重落实。

今年是国家实施“十二五”规划的收官之年,也是谋划“十三五”规划开局的关键之年。各部门、各单位要时刻关注、准确把握国家改革发展给建筑业行业所带来的影响和机遇,强化管理练内功,克难攻坚迎挑战,大家要把思想统一到公司确定的目标上来,把智慧集中到实现项目管理新突破上来,把行动落实到具体时间上来,以崭新的面貌,昂扬的斗志,蓬勃的朝气投入新一年的工作,再创新优势,再造新业绩,实现新突破。紧紧抓住发展这一要务不放松,提高集体公司的整体实力和核心竞争力,实现又快又好发展。只要大家齐心合力,众志成城,就一定能战胜前进道路上的各种风险和挑战;大家坚信,只要有党和国家的政策的指引,有各级领导的关心和支持,经过公司全体员工的共同努力,坚持目标同向、思想同心、工作同步、执行同力,衢交集团的奋斗目标就一定能实现。氏、方浩/文,方浩/图)


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